網(wǎng)站運營中我們需要看看新用戶注冊轉(zhuǎn)化率，新用戶數(shù)，活躍用戶數(shù)，流失用戶數(shù)，用戶訂單，等指標(biāo)。看看各渠道過來的流量、以及流量的質(zhì)量（如停留時間，訪問區(qū)域，等等）定計劃的邏輯與實際運營的情況作比對，把其中的經(jīng)驗用于下一次的計劃制定尋找新的解決方案。

考慮到很多人可能都只接觸過運營的某一個或某幾個分支，甚至是完全還沒有接觸過運營，所以，為了幫助大家更好地建立起對“運營”這件事的全面理解，我們在 “認(rèn)知運營”這個部分的第一篇連載，就帶著大家一起來逐次了解一下各類五花八門的運營崗位和各種不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)，運營崗要關(guān)注和要做的事情有些什么不同吧。

第二塊，則是收入。比如，對于游戲中有更大付費可能的一群人，游戲公司可能會有一個專門的團(tuán)隊來圍繞著這群人轉(zhuǎn)，通過各種策略和運營手段促進(jìn)這群人的付費，最俗的手段，可能比如冒充美女在游戲里求土豪送裝備。

　網(wǎng)站運營日常要了解網(wǎng)站拉新的數(shù)量跟拉新的成本在怎么變；除此之外的其它數(shù)據(jù)比如流失率及活躍度需要看趨勢；拉新的數(shù)量增加OR減少，成本增加OR減少，又是四種不同的情況，需要一一分析，是流量質(zhì)量降低，還是獲取流量的成本變高，還是注冊轉(zhuǎn)化率再降低，在常規(guī)工作中，這些分析只需要對應(yīng)相應(yīng)的動作，比如投放、活動、營銷、產(chǎn)品更改等。